La santé des femmes : un marché mature ayant généré 100 milliards de dollars de sorties selon un rapport récent

La santé des femmes est aujourd’hui au cœur d’un vaste mouvement mondial, à la fois économique, médical et sociétal, qui redessine les priorités des systèmes de soins et des investisseurs.

Un marché mature de la santé des femmes : comprendre les 100 milliards de dollars de sorties

Parler aujourd’hui de la santé des femmes comme d’un « nouveau sujet » ne correspond plus à la réalité. Les données issues d’un rapport récent sur les soins de santé féminins montrent qu’entre le début des années 2000 et le milieu des années 2020, plus de 270 entreprises orientées vers la santé féminine ont connu une sortie publique ou un rachat stratégique.

Au total, ces opérations représentent près de 100 milliards de dollars de valeur annoncée, ce qui place clairement le secteur parmi les grands marchés internationaux de la santé. Ce n’est donc plus un « créneau de niche », mais bien un marché mature, capable de générer des transactions à plusieurs milliards et de mobiliser durablement le capital de l’industrie pharmaceutique et des grands fonds d’investissement.

Cette maturité s’explique en grande partie par un changement de regard. Pendant longtemps, la santé des femmes était quasi exclusivement associée à la fertilité, aux règles et à la maternité. Les startups et laboratoires travaillant sur le cancer du sein, les pathologies cardiovasculaires féminines, la dépression post-partum ou encore la ménopause n’étaient pas toujours classés dans cette catégorie. Résultat : une sous-estimation structurelle de la taille réelle du marché et de ses enjeux.

Le rapport récent pointe d’ailleurs une « mauvaise classification historique » des sociétés actives dans l’oncologie, les diagnostics ou les maladies chroniques touchant majoritairement des patientes. Beaucoup de sorties majeures ont été rangées dans des cases générales (oncologie, medtech, biotechnologie) sans visibilité spécifique sur leur impact pour la santé des femmes. Cette erreur de lecture a créé des « inefficiences de prix » pour les investisseurs, avec parfois des valorisations inférieures au potentiel réel 💡.

Une autre donnée clé mérite d’être soulignée : environ la moitié de ces sorties se sont produites dans les cinq dernières années de la période étudiée, pour une valeur supérieure à 48 milliards de dollars. On assiste donc à une véritable accélération, avec une année record dépassant les 20 milliards de dollars de transactions. Plus de vingt deals ont franchi le seuil du milliard, ce qui inscrit la santé féminine dans la même cour que d’autres segments majeurs de la santé numérique et des biotechs.

Dans ce contexte, les diagnostics et dispositifs médicaux représentent près de 80 % de la valeur générée, avec une efficacité du capital souvent supérieure à celle des projets strictement orientés reproduction. C’est le signe que les technologies médicales au service du bien-être féminin ne se limitent pas à une application ou à un test de grossesse connecté, mais couvrent un spectre bien plus large : dépistage précoce des cancers, monitoring hormonal, prévention cardiovasculaire, outils de suivi de la ménopause, etc.

Pour les lectrices et lecteurs qui s’intéressent aux politiques publiques et à l’organisation des soins, ce mouvement s’inscrit dans un cadre plus large d’investissement dans les systèmes de santé, comme le montre par exemple cette analyse sur la nécessité d’investir dans des systèmes de santé plus résilients. Les flux financiers massifs observés dans la santé des femmes ne sont pas isolés : ils reflètent un repositionnement global des priorités sanitaires.

Le message principal qui ressort de cette première photographie est clair : la santé féminine n’est plus un angle mort économique, mais une composante structurante des marchés mondiaux de la santé. La question n’est plus de savoir si ce secteur est légitime, mais comment orienter cette puissance financière vers des solutions justes, éthiques et réellement utiles aux patientes.

Au‑delà de la reproduction : comment les soins de santé féminins s’élargissent à toute la vie

L’un des apports essentiels du rapport récent est d’élargir clairement la définition des soins de santé féminins. Réduire la santé d’une moitié de l’humanité à la contraception et à la grossesse n’a plus de sens. Le parcours d’une femme comprend l’adolescence, la vie reproductive, la périménopause, la ménopause et le grand âge, avec à chaque étape des besoins spécifiques et souvent mal pris en compte.

Un exemple utile pour comprendre ces enjeux est celui de « Claire », 49 ans, cadre, en pleine transition hormonale. Bouffées de chaleur, troubles du sommeil, prise de poids, anxiété… Pendant des années, ces symptômes ont été banalisés ou attribués au stress. Aujourd’hui, grâce à de nouveaux produits de santé et à des plateformes de suivi en ligne, Claire peut bénéficier d’outils de diagnostic plus fins, de traitements sur mesure et d’un accompagnement psychologique ciblé. Ce type de parcours représente un marché en pleine explosion, notamment dans les pays où la parole autour de la ménopause se libère.

De nombreux acteurs considèrent d’ailleurs la ménopause et la santé du milieu de vie comme un segment « comparable à la fertilité il y a dix ans » : un besoin massif, longtemps invisibilisé, qui attire désormais de solides capitaux. Les tendances du marché confirment ce basculement, avec une hausse soutenue des investissements dans les applis de suivi hormonal, les traitements non hormonaux et les approches intégratives combinant nutrition, activité physique et soutien psychologique 🌱.

L’oncologie gynécologique est un autre pilier majeur. Le développement de tests de dépistage plus précoces pour les cancers de l’ovaire, de l’endomètre ou du col de l’utérus transforme peu à peu le pronostic de ces maladies. Les diagnostics de nouvelle génération reposent sur l’ADN tumoral circulant, l’IA appliquée à l’imagerie ou encore des biomarqueurs plus sensibles. Ces innovations demandent des investissements lourds, mais elles sauvent des années de vie en bonne santé.

Pour replacer ces évolutions dans un cadre plus global, certains rapports internationaux, comme celui sur les avancées récentes des organisations panaméricaines de santé, soulignent l’importance de cibler prioritairement les populations à risque, parmi lesquelles les femmes, souvent plus exposées à la précarité et aux violences.

Autour de ce socle se greffent d’autres thématiques longtemps négligées : maladies auto-immunes (plus fréquentes chez les femmes), santé mentale périnatale, pathologies cardiaques dont les symptômes féminins diffèrent de ceux des hommes, sans oublier l’impact de l’environnement (polluants, perturbateurs endocriniens). La question de l’exposition aux microplastiques sur la santé illustre bien ces enjeux, avec des effets possibles sur la fertilité, la grossesse ou certains cancers hormonodépendants.

Enfin, l’essor des applications mobiles dédiées au bien-être féminin a permis une meilleure visibilité de ces problématiques. Les applis de suivi du cycle, de la fertilité ou de la grossesse ont ouvert la voie, mais l’écosystème actuel va beaucoup plus loin : gestion des douleurs chroniques, accompagnement de l’endométriose, programmes de rééducation périnéale à domicile, coaching sommeil, etc. Ces solutions, souvent développées en partenariat avec l’industrie pharmaceutique ou des acteurs hospitaliers, complètent les prises en charge classiques sans les remplacer.

Au bout du compte, l’élargissement du périmètre des soins de santé féminins fait émerger une évidence : investir dans ce domaine, ce n’est pas seulement « s’occuper de la maternité », mais agir sur l’espérance de vie, la qualité de vie, la capacité à travailler et à prendre soin des proches. Autrement dit, un levier économique et social majeur.

Où vont les milliards ? Biopharma, diagnostics et technologies médicales au service du bien-être féminin

Lorsque l’on regarde de près où se concentrent les milliards de dollars investis dans la santé des femmes, trois blocs dominent : la biopharma, les diagnostics et les dispositifs médicaux. Ensemble, ils représentent environ 80 % de la valeur générée par les sorties d’entreprises du secteur.

Les diagnostics sont en tête, avec une rentabilité du capital souvent impressionnante. Les technologies de dépistage rapide, de biologie moléculaire et d’imagerie avancée ont permis d’identifier plus tôt des cancers, des troubles hormonaux ou des risques cardiovasculaires chez les patientes. Un exemple emblématique souvent cité est le rachat géant d’une société spécialisée dans le diagnostic gynécologique et mammaire par un consortium d’investissement, pour plus de 18 milliards de dollars. Même s’il est intervenu après la période principale du rapport, ce deal illustre le potentiel de ces solutions 🔬.

La biopharma dédiée aux besoins féminins se structure, elle aussi, autour de plusieurs axes : thérapies ciblées en oncologie, traitements innovants de l’endométriose ou des fibromes, médicaments pour la ménopause visant autant les symptômes physiques que la santé osseuse ou cardiovasculaire. Certaines pistes thérapeutiques explorent les liens entre hormones, microbiote et immunité, avec des approches plus personnalisées.

Les dispositifs médicaux constituent un troisième pilier : implants contraceptifs de nouvelle génération, systèmes de monitoring cardiaque adaptés aux morphologies féminines, solutions de rééducation périnéale connectées, instruments de chirurgie mini-invasive pour préserver au mieux la fertilité. Ces innovations changent concrètement les gestes au bloc opératoire, en consultation et à domicile.

Pour rendre ce paysage plus lisible, le tableau suivant synthétise quelques tendances du marché observées ces dernières années :

Derrière ces segments, une réalité : plus de 90 % des sorties observées ont eu lieu via des rachats par des groupes déjà installés, et non par des introductions en Bourse. Autrement dit, la réussite de nombreuses entreprises de femtech ou de biopharma féminine est restée relativement discrète aux yeux du grand public. Les grands laboratoires et groupes de technologies médicales ont intégré ces innovations dans leurs portefeuilles, sans forcément communiquer largement sur la dimension « santé des femmes ».

Dans cette dynamique, les politiques publiques jouent un rôle de cadrage. Des initiatives comme la préparation de grandes conférences mondiales sur la santé féminine, à l’image de certaines rencontres professionnelles organisées par des fédérations internationales, telles que la FIGO dédiée à la santé des femmes et à la gynécologie, contribuent à aligner les priorités des cliniciens, des décideurs et des industriels.

Pour les soignants de terrain et les patients, une question demeure : comment s’assurer que ces produits de santé sophistiqués et ces innovations de l’industrie pharmaceutique se traduisent vraiment par une amélioration du quotidien, et pas seulement par de beaux chiffres dans un rapport d’investissement ? La réponse dépend largement de la qualité de l’organisation des soins, de la formation continue des professionnels et des mécanismes de prise en charge financière.

Cette section met en lumière un point crucial : l’argent est bel et bien là, en quantité considérable. Le véritable enjeu est désormais d’orienter ces flux vers des solutions qui respectent les besoins réels des femmes, leur sécurité et leur autonomie.

Femtech, données et éthique : les nouvelles frontières du marché mature de la santé des femmes

À côté des grands acteurs historiques de l’industrie pharmaceutique et des medtechs, le paysage de la santé des femmes est bouleversé par l’essor de la femtech. Ces startups combinent applications mobiles, intelligence artificielle, objets connectés et services de télésanté pour proposer des solutions fines, souvent centrées sur l’expérience quotidienne des patientes.

Les champs d’application sont multiples : suivi de cycle, contraception digitale, prévention des migraines hormonales, accompagnement des douleurs pelviennes, programmes de rééducation après accouchement, prise en charge des troubles de la sexualité, soutien aux femmes vivant avec une maladie chronique. De nombreuses solutions s’appuient sur le recueil massif de données (cycles, symptômes, sommeil, activité physique) pour affiner les recommandations.

Cette collecte de données pose immédiatement des questions d’éthique et de protection de la vie privée. Qui accède à ces informations ? À quelles fins sont-elles utilisées ? Peuvent-elles être monétisées ou croisées avec des données d’assurance, d’employeur, de géolocalisation ? Dans un marché mature où circulent des milliards de dollars, la tentation de valoriser massivement ces données personnelles est forte.

Pour mieux s’y retrouver, voici quelques bonnes pratiques à garder en tête lorsqu’une femme (ou un proche) choisit une application ou un service numérique de bien-être féminin :

• 🔐 Vérifier la politique de confidentialité : les données sont‑elles anonymisées, chiffrées, hébergées dans un pays protecteur ?
• 🧪 Privilégier les solutions ayant une base scientifique solide : études cliniques, partenariat hospitalier, validation par des sociétés savantes.
• ⚖️ Se méfier des promesses trop belles : une app ne remplace pas une consultation médicale, surtout en cas de symptômes inquiétants.
• 🤝 Favoriser les plateformes qui travaillent avec des soignants formés aux spécificités de la santé féminine (sage‑femmes, gynécologues, infirmières, psychologues).
• 📊 Observer la transparence économique : modèle payant clair plutôt que monétisation opaque des données gratuites.

Les questions de violence, de sécurité et de vulnérabilité ne peuvent pas être dissociées de ces enjeux numériques. Certaines femmes utilisent ces outils dans des contextes d’isolement, de violences conjugales ou de contrôle coercitif. Des ressources comme ce dossier sur les violences faites aux femmes et leur impact sur la santé en Europe rappellent combien la confidentialité et la discrétion de ces outils peuvent être vitales.

À l’échelle des politiques publiques, plusieurs commissions nationales ou internationales travaillent déjà sur des mesures de régulation, à l’image de réflexions plus larges présentées dans des travaux sur les commissions et régulations en matière de santé. L’objectif est double : encourager l’innovation utile tout en évitant les dérives commerciales et la marchandisation excessive de l’intime.

Le fil rouge de cette section est simple : plus un marché gagne en puissance financière, plus il doit gagner en exigences éthiques. Dans la santé des femmes, où les sujets touchent au corps, à la sexualité, à la fertilité et parfois aux traumatismes, cette exigence est incontournable.

Impact réel pour les femmes : accès aux soins, inégalités et pistes d’action concrètes

Face à ces tendances du marché et ces milliards de dollars, une question essentielle se pose : qu’est‑ce qui change réellement dans la vie des femmes ? Les innovations en produits de santé et technologies médicales n’ont de sens que si elles améliorent l’accès aux soins, la qualité de la prise en charge et la sécurité des patientes.

Sur le terrain, de nombreuses inégalités persistent. L’errance médicale touche particulièrement les femmes, notamment celles qui souffrent de douleurs chroniques (endométriose, vulvodynies, migraines, syndromes intestinaux fonctionnels). Le manque de formation des soignants aux spécificités de la douleur féminine, le poids des stéréotypes (« hystérie », « stress », « fragilité ») et les difficultés d’accès à certains spécialistes retardent encore les diagnostics de plusieurs années.

Dans certains contextes, la violence et les discriminations aggravent cette situation. Les soignants qui accompagnent des victimes le constatent chaque jour, comme le montre ce dossier sur les soins aux victimes et la santé des femmes : l’accès à un accueil bienveillant, à des examens adaptés et à une orientation sociale fiable reste très inégal sur le territoire.

Pourtant, des leviers concrets existent pour rapprocher le marché mature de la réalité des patientes :

1. Renforcer la formation des professionnels

Former davantage les médecins généralistes, infirmières, sages‑femmes, kinés et psychologues aux spécificités féminines : symptômes atypiques des infarctus, diagnostics d’endométriose, repérage des violences, accompagnement de la ménopause. Cette montée en compétence permet de mieux utiliser les innovations disponibles (tests, imagerie, traitements) et d’éviter les examens inutiles.

2. Déployer des modèles de soins intégrés

Les parcours de prise en charge coordonnés (ville‑hôpital, équipes pluridisciplinaires, télésuivi) sont particulièrement adaptés aux pathologies féminines chroniques. On le voit par exemple dans la prise en charge du VIH ou d’autres infections chroniques, où des stratégies pour surmonter le VIH combinent prévention, traitement, accompagnement social et suivi psychologique, avec un bénéfice clair pour les femmes.

3. Améliorer la gouvernance et le financement

Les investissements publics, les mécanismes de remboursement et les politiques de prévention doivent tenir compte des besoins spécifiques des femmes. L’expérience de certains pays qui ont intégré la santé féminine dans leur stratégie nationale, comme illustré dans des analyses sur des stratégies de santé à l’international, montre que cela demande une vision de long terme et une coordination étroite entre décideurs, professionnels et usagers.

4. Soutenir la participation des femmes aux décisions

Associer les patientes dès la conception des projets (applications, services hospitaliers, protocoles de recherche) améliore la pertinence des solutions proposées. Que ce soit dans un comité d’usagers d’hôpital, un groupe de co‑conception d’app ou un essai clinique, la voix des femmes n’est plus optionnelle.

Au final, l’impact réel de ce marché mature dépendra de la capacité collective à transformer la puissance économique en progrès concret pour chaque femme, quel que soit son âge, son niveau de revenu ou son lieu de vie. La question à garder en tête est simple : « Est‑ce que cette innovation ferait une différence pour une patiente que l’on accompagne dans la vraie vie ? »

La santé des femmes est-elle vraiment un marché mature ou encore émergent ?

Les données disponibles montrent clairement une maturité du marché, avec près de 100 milliards de dollars de sorties cumulées et plus de 270 opérations majeures en un peu plus de deux décennies. Cependant, certains segments restent en phase d’essor, comme la ménopause, les pathologies cardiaques féminines ou certaines maladies neurodégénératives. Le marché est donc mature sur le plan économique, mais encore en construction sur le plan de la couverture complète des besoins de santé des femmes.

En quoi la santé des femmes dépasse-t-elle la seule question de la reproduction ?

La santé féminine inclut la reproduction, mais aussi l’oncologie gynécologique, les maladies auto-immunes plus fréquentes chez les femmes, la santé mentale, les maladies cardiovasculaires aux symptômes spécifiques, la ménopause, la santé osseuse, les effets de l’environnement (polluants, perturbateurs endocriniens, microplastiques) et bien d’autres dimensions. Limiter la santé des femmes à la fertilité ou à la grossesse revient à ignorer une grande partie de leur parcours de vie et de leurs besoins médicaux.

Les applications et solutions femtech sont-elles fiables pour gérer sa santé ?

Certaines femtech sont sérieuses, basées sur des données scientifiques, encadrées par des professionnels et peuvent vraiment aider au suivi quotidien (cycle, symptômes, traitements). D’autres sont plus marketing que médicales. Pour s’y retrouver, il est important de vérifier la transparence sur la gestion des données, la présence de références scientifiques, l’existence éventuelle de partenariats hospitaliers, et de garder en tête qu’aucune application ne remplace un avis médical en cas de symptôme inquiétant.

Comment s’assurer que les innovations profitent aux femmes les plus vulnérables ?

L’enjeu principal est l’organisation des soins : structurer des parcours accessibles, renforcer la prévention, former les soignants et prévoir des financements spécifiques pour les populations précaires. Les politiques publiques, les associations et les professionnels de terrain ont un rôle clé pour adapter les innovations technologiques à la réalité des femmes en situation de pauvreté, de handicap, de migration ou victimes de violences. Sans ce travail de terrain, les progrès risquent de rester réservés aux plus favorisées.

Que peut faire une femme dès aujourd’hui pour mieux profiter de ces avancées ?

Une action simple consiste à s’informer sur les ressources disponibles près de chez soi (centres de santé, réseaux de spécialistes formés à la santé féminine), à noter ses symptômes de manière structurée (cycle, douleurs, sommeil, humeur) et à préparer ses consultations pour oser poser les bonnes questions. Utiliser une application sérieuse pour suivre son cycle ou sa ménopause peut aussi aider à mieux dialoguer avec les soignants, à condition de toujours garder un regard critique et de ne pas s’auto-diagnostiquer à partir d’un écran.

Source: fortune.com