Europa Group se renforce dans la santé en rachetant l’éditeur Health & Co

Europa Group annonce l’intégration de l’éditeur lyonnais Health & Co, spécialiste de l’hygiène hospitalière. Ce rapprochement stratégique consolide une trajectoire déjà engagée dans l’édition santé et la formation des soignants.

Rachat de Health & Co : un tournant pratique pour l’hygiène hospitalière et la prévention des risques

La consolidation d’Europa Group avec Health & Co apporte une valeur très opérationnelle sur un sujet vital : l’hygiène en établissement. Au-delà des annonces, l’enjeu est clair : faire baisser les infections associées aux soins grâce à des contenus à jour, des protocoles clairs et des formats faciles à déployer sur le terrain.

Le groupe toulousain est déjà reconnu pour la formation, l’événementiel et l’édition scientifique. Depuis le rachat de 1Health, l’orientation « une seule santé » s’est affirmée, couvrant humain, animal et environnemental. Plusieurs sources confirment cette montée en puissance, notamment le rachat du groupe de presse 1Health, l’analyse de Capital Finance sur une offre qui s’élargit avec 1Health (complète son offre avec 1Health) et le communiqué d’Europa Group présentant la vision d’ensemble. L’intégration de Health & Co, reconnu pour ses publications en hygiène hospitalière, s’inscrit dans cette ligne.

Sur le terrain, les équipes d’hygiène veulent des contenus ultra-précis, applicables dès la prochaine tournée : fiches réflexes, checklists, formats vidéo courts, posters pour salles de soins. L’acquisition accélère justement la production de ces supports. Elle consolide aussi une ligne éditoriale utile pour les cadres, IDE hygiénistes et équipes de bloc.

Des gains immédiats pour les équipes hygiène

Dans un service MCO, chaque minute compte. Des contenus standardisés et validés scientifiquement aident à prendre les bonnes décisions, sans perdre de temps. Les retours d’expérience de collectivités ou de cliniques privées sont particulièrement utiles, car ils donnent des repères concrets sur l’organisation et la prévention des risques.

• 🧽 Protocoles de bionettoyage mis à jour et adaptés à chaque zone à risque.
• 🧪 Fiches pratiques sur la maîtrise de la chaîne du prélèvement et du transport d’échantillons.
• 🧤 Aides visuelles pour l’hygiène des mains et l’habillage au bloc.
• 🚪 Parcours patients sécurisé : gestion des isolements, flux des visiteurs, affichages.
• 📈 Indicateurs simples à suivre : audits d’observance, taux d’IAS, temps de réponse.

Un exemple concret circulait récemment dans un réseau d’hygiénistes : une clinique marseillaise a réduit son taux d’incidents liés aux dispositifs invasifs grâce à une série de micro-formations au poste, de 10 minutes chacune, et à un kit d’affichage. C’est ce type de démarche courte, répétée, qui crée l’effet de levier.

Les soignants n’ont pas besoin d’effets d’annonce : ils veulent des outils qui marchent. L’intégration de Health & Co répond à cette attente, au plus près des gestes du quotidien et des contraintes d’équipes.

Synergies utiles entre édition, formation et numérique santé : ce qui va changer concrètement

La force d’Europa Group tient dans la combinaison édition–formation–communautés. En embarquant Health & Co, reconnu pour ses revues d’hygiène, l’écosystème gagne en densité. Les contenus peuvent désormais vivre sur plusieurs formats : articles, webinaires, classes virtuelles, ateliers présentiels, et parcours certifiants.

Cette organisation s’appuie aussi sur l’historique de consolidation autour de 1Health, largement documentée par la presse spécialisée : couverture médias, article des Echos, acquiert le groupe de presse 1Health, analyse du secteur, et retombées économiques. Avec Health & Co, la synergie se focalise sur l’hygiène hospitalière, sujet transdisciplinaire par excellence.

Relier savoirs, outils et acteurs

Connecter contenus et systèmes numériques facilite l’adoption. Des passerelles éditoriales peuvent dialoguer avec des plateformes comme Doctolib (organisation des consultations), Pharmagest (circuit du médicament), Cegedim (dossiers et analytics) ou des acteurs du diagnostic comme BioMérieux. L’idée n’est pas de réinventer l’existant, mais de s’imbriquer intelligemment avec le quotidien des équipes.

• 🧩 Modules d’hygiène reliés à des checklists intégrées aux logiciels de soins.
• 🛠️ Fiches « prêt à l’emploi » pour les comités d’hygiène et de sécurité.
• 🎥 Micro-vidéos pour les transmissions et les accueils de nouveaux.
• 📅 Sessions courtes en visio, calées sur les roulements d’équipe.
• 🔁 Rappels automatisés pour maintenir l’observance dans la durée.

Dans ce cadre, le rôle des leaders industriels et des payeurs n’est pas anecdotique. Des groupes comme Sanofi (prévention, vaccins), des mutuelles telles que Groupe VYV, La Mutuelle Générale ou Malakoff Humanis peuvent soutenir des démarches de qualité, de prévention et d’éducation, à condition de respecter une gouvernance éditoriale claire et indépendante.

Le format vidéo permet de faire passer des gestes clés sans surcharger les soignants. Couplé à des évaluations rapides et des retours anonymisés, il nourrit une boucle d’amélioration continue. Les communautés scientifiques animées par Europa Group renforcent cette dynamique collective, efficace parce qu’elle est ancrée dans la réalité des unités de soins.

Concrètement pour les soignants et les patients : contenus fiables, gestes utiles, moins de risques

Pour une IDE, un cadre ou un médecin, la question est simple : qu’est-ce qui change demain matin ? Avec Health & Co dans l’écosystème d’Europa Group, la promesse est pragmatique : des contenus mieux structurés, validés, facilement mobilisables, et directement orientés vers la réduction des risques liés aux soins.

Les équipes peuvent s’appuyer sur des parcours thématiques, des checklists prêtes à l’emploi et des repères de priorisation. En parallèle, des ressources grand public permettent d’impliquer les proches, d’expliquer pourquoi l’hygiène des mains, les vaccins ou la préparation avant hospitalisation comptent vraiment. À ce titre, des ressources complémentaires utiles sont disponibles, par exemple sur les vaccins et thérapies en oncologie ou le repérage d’urgences comme la thromboembolie.

Ce qui simplifie la vie au quotidien

Des contenus épurés, précis et actionnables réduisent l’incertitude et le temps passé à chercher. La standardisation évite les divergences d’interprétation entre services et facilite la montée en compétence des nouveaux. La traçabilité des révisions offre une sécurité juridique et scientifique.

• 📝 Fiches synthèses validées par un comité scientifique identifiable.
• 📌 Affichages pédagogiques pour vestiaires, blocs, salles de soins.
• 🗂️ Bibliothèque numérique : filtres par secteur (SSR, MCO, EHPAD, HAD).
• 🧭 Itinéraires « 10 minutes » pour ancrer un geste clé avant prise de poste.
• 🤝 Outils d’information patients et aidants, clairs et non anxiogènes.

Le bénéfice final reste le même : moins d’IAS, moins d’incidents, plus de sérénité. Cette approche rejoint d’autres chantiers de qualité, comme les parcours coordonnés en ville et les innovations organisationnelles étudiées ailleurs : dynamiques d’hôpitaux intégrés (bénéfices UHS), évolution des modèles assurantiels (évolution d’Oscar Health) ou coopérations entre acteurs de soins primaires (exemple Privia–ACO Evolent). Au fond, l’important est d’armer chaque professionnel avec des repères solides et proches du réel.

Marché, gouvernance et éthique éditoriale : tenir la barre dans un écosystème complexe

Le secteur santé mobilise industriels, éditeurs, payeurs, institutions, associations de patients. Pour que l’information reste utile, la gouvernance éditoriale doit être claire. La direction d’Europa Group, portée par Marc Doncieux (fondateur et CEO), a montré sa capacité à fédérer des expertises et à investir dans le long terme, comme l’a illustré la consolidation autour de 1Health.

Les acteurs économiques structurent aussi l’adoption : Doctolib pour l’organisation des agendas, Pharmagest pour le circuit du médicament en officine et établissements, Cegedim pour les données et logiciels médicaux, BioMérieux pour le diagnostic et la surveillance des pathogènes. Les mutuelles comme Groupe VYV, La Mutuelle Générale ou Malakoff Humanis soutiennent des projets de prévention et d’éducation, qui gagnent à s’appuyer sur des contenus robustes et indépendants.

Principes simples pour une information de qualité

Un corpus utile doit rester lisible, sourcé et mis à jour. La transparence des liens d’intérêts et la pluralité des relecteurs rassurent. Les formats courts ont leur place, mais ne remplacent jamais les publications de référence. L’enjeu est l’équilibre entre rapidité d’accès et profondeur scientifique.

• 🔍 Traçabilité des sources et versions.
• 🧪 Comité scientifique multidisciplinaire.
• 🛡️ Indépendance éditoriale formalisée.
• 🧭 Cartographie des conflits d’intérêts.
• 📅 Calendrier de révision récurrent.

La presse économique a rappelé que la précédente intégration de 1Health avait fait émerger un ensemble de plus de 400 collaborateurs et un chiffre d’affaires consolidé de l’ordre de 123 M€. Plusieurs articles en retracent les étapes et les effets, comme Capital Finance ou The Media Leader. L’arrivée de Health & Co ouvre un chapitre plus opérationnel, focalisé sur l’hygiène hospitalière, domaine où l’utilité se mesure très concrètement.

À l’heure des tensions budgétaires et du turnover, la cohérence entre édition, formation et déploiement numérique fera la différence. La règle d’or reste la même : produire du contenu qui aide vraiment les équipes et accompagne les patients sans créer de charge supplémentaire.

Checklist opérationnelle pour tirer parti de l’intégration Health & Co dès maintenant

Le plus efficace est souvent le plus simple. Pour transformer une annonce en bénéfices concrets, il faut un plan court et réaliste. Voici une feuille de route orientée résultats, que ce soit en CH, clinique, EHPAD, HAD ou cabinet libéral.

Plan 30–60–90 jours

Un calendrier clair rassure et motive. Chaque étape vise des gains mesurables, sans alourdir l’organisation. Les petites victoires s’additionnent.

• ⏱️ 0–30 jours : audit des pratiques, sélection de 3 priorités (mains, bionettoyage, isolements).
• 📘 30–60 jours : déployer 3 modules courts et 2 affichages clés par unité.
• 📊 60–90 jours : mesurer l’observance et ajuster le plan d’action.

Pour les cabinets et structures de ville, l’intégration aux outils quotidiens est décisive. Les connexions avec Doctolib pour la planification, Pharmagest pour le circuit officinal ou Cegedim pour les dossiers facilitent le passage à l’échelle. Côté prévention, les partenariats possibles avec des acteurs comme Sanofi ou des mutuelles (ex. Groupe VYV, La Mutuelle Générale, Malakoff Humanis) peuvent soutenir des programmes d’éducation, à condition de conserver une ligne éditoriale indépendante.

• 🧭 Désigner un référent hygiène par unité et un binôme de relais.
• 🧰 Créer un « kit de démarrage » : 5 fiches, 3 affiches, 2 vidéos.
• 🔁 Programmer des piqûres de rappel trimestrielles.
• 🧪 Lier la formation aux données d’audit pour boucler la boucle.

Pour suivre les évolutions de fond du secteur et nourrir la culture commune, des lectures rapides mais solides aident : parcours sur les vaccins et innovations, analyse des modèles assurantiels, étude de cas Privia–ACO. L’essentiel est de rester à jour sans se disperser.

Action simple, tout de suite : choisir une priorité unique (mains, bionettoyage ou isolement), afficher la fiche correspondante dans les salles de soins, et programmer un rappel de 10 minutes en début de poste cette semaine. Un petit pas, beaucoup d’effets.

Points-clés à surveiller pour 2025 : indicateurs, formats de formation et ancrage territorial

La réussite se lit dans les indicateurs, mais aussi dans la façon dont les équipes s’approprient les outils. Le suivi doit être léger et régulier. Les formats courts et la formation au poste restent les plus efficaces.

Les établissements qui progressent partagent trois traits communs : une gouvernance claire, des contenus accessibles, et une culture d’amélioration continue. Les communautés professionnelles animées par Europa Group peuvent devenir des leviers puissants pour échanger, comparer et progresser ensemble.

• 📈 Indicateurs clés : observance hygiène des mains, conformité bionettoyage, incidents évitables.
• 🎓 Formats qui marchent : micro-learning, ateliers rapides, vidéos gestes.
• 🌍 Ancrage local : retours de Marseille, Lyon, Toulouse pour adapter la pratique.
• 🤲 Implication patients : supports clairs, rassurants, non culpabilisants.
• 🧭 Transparence : sources citées, comité visible, calendrier de mise à jour.

Pour rester informé de l’intégration de Health & Co, la presse spécialisée publie des suivis réguliers, comme l’annonce d’intégration de Health & Co et d’autres analyses sectorielles déjà citées. La logique reste la même : de l’info fiable, des outils concrets, et des retours terrain qui aident vraiment.

Dernier rappel utile : tester, mesurer, ajuster. C’est le triptyque qui fait avancer sans s’épuiser.

Qu’apporte l’intégration de Health & Co à Europa Group ?

Un renforcement très concret sur l’hygiène hospitalière : contenus validés, formats pratiques (fiches, vidéos, e-learning), retours d’expérience, et une meilleure diffusion via les communautés et événements d’Europa Group.

Qui pilote la trajectoire stratégique du groupe ?

La direction est assurée par Marc Doncieux, fondateur et CEO. La ligne éditoriale s’appuie sur des comités scientifiques et une gouvernance orientée utilité terrain et indépendance.

Comment les équipes peuvent-elles démarrer rapidement ?

Choisir 1 priorité (mains, bionettoyage ou isolements), afficher la fiche essentielle, programmer un briefing de 10 minutes, puis mesurer l’observance à 30 jours.

Quel rôle pour les partenaires (industriels, mutuelles, tech santé) ?

Soutenir la prévention, faciliter l’intégration aux outils (Doctolib, Pharmagest, Cegedim), financer des programmes utiles, tout en respectant l’indépendance éditoriale et la transparence.

Où suivre l’actualité santé et des innovations utiles ?

Des ressources claires et accessibles sont proposées, notamment des articles pratiques sur la prévention, les vaccins, les modèles de soins et l’organisation, afin d’alimenter une veille intelligente et actionnable.

Source: www.vie-economique.com