Le Botswana vient dâactiver lâĂ©tat dâurgence sanitaire pour faire face Ă une pĂ©nurie critique de mĂ©dicaments et de fournitures mĂ©dicales. Lâannonce prĂ©sidentielle promet une rĂ©ponse structurĂ©e, avec un financement dĂ©diĂ© et une supervision militaire de la distribution pour sĂ©curiser les soins essentiels.
Peu de temps ? VoilĂ ce quâil faut retenir :
đ Points clĂ©s | â Actions rapides |
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â ïž Ătat dâurgence sanitaire dĂ©clenchĂ© par le prĂ©sident Duma Boko | đ Contacter les centres de santĂ© et associations locales pour les traitements prioritaires |
đ ArmĂ©e mobilisĂ©e pour la distribution et la sĂ©curitĂ© de la chaĂźne dâapprovisionnement | đ PrĂ©parer une liste de mĂ©dicaments indispensables et leurs Ă©quivalents |
đž Fonds dâurgence approuvĂ© (250 millions de pula) | đ€ Sâappuyer sur Unicef Botswana, Organisation mondiale de la santĂ©, ONG et mutuelles |
đ§Ș PĂ©nuries : antirĂ©troviraux, anticancĂ©reux, antituberculeux, consommables | đŠ Demander des protocoles de substitution au MinistĂšre de la SantĂ© du Botswana |
Le Botswana proclame une urgence sanitaire nationale : repĂšres clairs pour patients et soignants
Le prĂ©sident Duma Boko a annoncĂ© Ă la tĂ©lĂ©vision une mobilisation exceptionnelle pour rĂ©parer une chaĂźne dâapprovisionnement en Ă©chec et sĂ©curiser les soins vitaux. LâĂtat a dĂ©bloquĂ© 250 millions de pula pour rĂ©pondre aux ruptures dâapprovisionnement et rĂ©duire les dĂ©lais de livraison. Les forces armĂ©es supervisent dĂ©sormais la logistique afin de garantir que les cargaisons arrivent jusquâaux villages isolĂ©s en sĂ©curitĂ©.
Cette crise se nourrit dâun contexte Ă©conomique tendu. Le marchĂ© international du diamant, crucial pour le pays, sâest contractĂ©, fragilisant les finances publiques. Des coupes dans lâaide amĂ©ricaine ont aussi pesĂ© sur des programmes clĂ©s, notamment contre le VIH. Le MinistĂšre de la SantĂ© du Botswana Ă©voque des dettes dĂ©passant le milliard de pula, en partie liĂ©es aux admissions dans des cliniques privĂ©es pour des services indisponibles dans le public.
Sur le terrain, plusieurs hĂŽpitaux ont suspendu temporairement les interventions non urgentes, y compris certaines chirurgies programmĂ©es et transplantations. Les unitĂ©s dâoncologie, de tuberculose et de VIH rĂ©organisent leurs flux pour maintenir les traitements de fond. Les premiers camions de distribution ont quittĂ© Gaborone, avec lâobjectif dâatteindre les zones reculĂ©es avant la nuit.
Pour suivre lâĂ©volution, des sources dâinformation fiables documentent la situation en continu. Des mĂ©dias confirment lâactivation de lâĂ©tat dâurgence et les pĂ©nuries hospitaliĂšres, comme ici via ZoneBourse, MSN et 20 Minutes. Dâautres analyses reviennent sur les tensions liĂ©es aux mĂ©dicaments et aux services hospitaliers, notamment APA News, Le Jour Pile ou encore LâEssentiel.
LâOrganisation mondiale de la santĂ© et Unicef Botswana soutiennent la rĂ©ponse, en ciblant lâaccĂšs aux soins materno-infantiles, la nutrition et la continuitĂ© des traitements VIH. LâĂ©claircie viendra de la qualitĂ© de coordination entre institutions, ONG et secteur privĂ©. Dans lâintervalle, les familles ont besoin dâindications simples et utiles pour tenir.
Que faire dans les 72 heures qui suivent lâannonce officielle
Les équipes de terrain recommandent des gestes concrets, accessibles à tous. Ils réduisent le stress et sécurisent les traitements essentiels pendant la phase de réorganisation logistique.
- đ§Ÿ Constituer un dossier santĂ© rapide: ordonnances, allergies, contacts des soignants, groupe sanguin.
- đ Lister les mĂ©dicaments vitaux et demander au pharmacien les Ă©quivalents thĂ©rapeutiques ou dosages alternatifs.
- đ Identifier lâĂ©tablissement de rĂ©fĂ©rence le plus proche et les points de distribution mobiles annoncĂ©s par les autoritĂ©s.
- đ€ Se rapprocher des relais communautaires (Ă©glises, comitĂ©s de village, associations) pour le covoyage vers les centres de soins.
- đą Suivre les annonces officielles et vĂ©rifier les rumeurs via des canaux fiables pour Ă©viter la dĂ©sinformation.
Pour des repÚres complémentaires sur la résilience des systÚmes de soins, des ressources locales éclairent les menaces pesant sur les services: à lire sur Infirmier Marseille. Dernier mot pour cette premiÚre étape: la clarté sauve du temps, et le temps sauve des vies.

AccĂšs aux traitements pendant lâĂ©tat dâurgence au Botswana : gestes pratiques pour maintenir ses soins
Quand les mĂ©dicaments manquent, lâobjectif est dâassurer la continuitĂ© des thĂ©rapies prioritaires. Les structures publiques rĂ©servent les stocks restants aux patients en situation critique, tandis que des partenaires comme Botswana Red Cross Society, MĂ©decins Sans FrontiĂšres et World Vision Botswana organisent des relais de proximitĂ©. Sur la base des recommandations du MinistĂšre de la SantĂ© du Botswana, des « fenĂȘtres de dispensation » Ă horaires rĂ©duits peuvent ĂȘtre mises en place pour Ă©viter les attroupements.
Un exemple concret: Kgomotso, Ă©ducateur pair Ă Francistown, accompagne des adolescents vivant avec le VIH vers la pharmacie hospitaliĂšre dĂšs lâouverture. Il vĂ©rifie les numĂ©ros de lot sur le carnet de soins, demande les protocoles de substitution si une molĂ©cule est absente et planifie un rappel tĂ©lĂ©phonique avec lâĂ©quipe soignante. Ce type de routine simple limite les ruptures de prise et lâangoisse des familles.
Les mutuelles et assureurs locaux (comme Botswana Medical Aid et Sanlam Botswana) peuvent temporairement Ă©largir leurs rĂ©seaux pour couvrir des achats dâappoint en officine privĂ©e, selon les directives nationales. Les employeurs, notamment des acteurs miniers tels que Debswana, soutiennent parfois des cliniques dâentreprise ou des transports vers les hĂŽpitaux de rĂ©fĂ©rence. Ces soutiens ponctuels, mĂȘme modestes, fluidifient la prise en charge.
CĂŽtĂ© enfants, Unicef Botswana recommande de maintenir les rappels vaccinalaux planifiĂ©s autant que possible, en priorisant les zones Ă risque nutritionnel. Ă DâKar, oĂč la malnutrition est une rĂ©alitĂ© quotidienne, des colis nutritionnels peuvent ĂȘtre distribuĂ©s sur des sites communautaires, en coordination avec les autoritĂ©s locales. Des ressources pratiques existent pour comprendre lâimportance de ces programmes sur la durĂ©e; une mise en perspective utile est proposĂ©e via Infirmier Marseille.
HIV, TB, cancers : sécuriser ses traitements malgré les ruptures
La priorisation se fait selon le risque clinique, la fenĂȘtre thĂ©rapeutique et la disponibilitĂ© des alternatives. Les soignants structurent des parcours pour Ă©viter lâinterruption des antibiothĂ©rapies antituberculeuses et garantir lâobservance antirĂ©trovirale. En oncologie, lâaccent est mis sur la continuitĂ© des protocoles dĂ©marrĂ©s et la coordination avec les pharmacies hospitaliĂšres.
- đ§ VIH: demander au mĂ©decin un schĂ©ma alternatif en cas de rupture et caler un rappel Ă J+7 pour réévaluation.
- đ„Œ TB: ne pas interrompre lâantibiothĂ©rapie; solliciter la dispensation fractionnĂ©e si le stock est limitĂ©.
- đ§Ș Cancers: confirmer la disponibilitĂ© des cytotoxiques avant chaque cycle; envisager un dĂ©calage contrĂŽlĂ© si nĂ©cessaire.
- đČ Noter les contacts dâurgence des Ă©quipes soignantes pour rĂ©agir vite en cas dâeffet indĂ©sirable.
- đ En cas de mobilitĂ©, demander une ordonnance de voyage et la liste des points de dispensation proches.
Les autorités publient des bulletins réguliers sur les tensions de stock. Les informations relayées par la presse confirment les priorités: L-Frii et APA News Santé signalent des menaces sur les urgences hospitaliÚres tandis que le gouvernement appelle au calme.
đ„ Profils | đ PrioritĂ©s immĂ©diates | đ Relais/Partenaires | đ§ Astuce |
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Personnes vivant avec le VIH | Maintien ARV et schéma de substitution validé | Botswana Red Cross Society, Unicef Botswana | ⰠRappel J+7 pour ajuster la posologie |
Patients TB | AntibiothĂ©rapie continue avec dispensation fractionnĂ©e | Organisation mondiale de la santĂ©, MSF | đŠ PrĂ©parer un pilulier hebdomadaire |
Oncologie | Synchroniser protocole et disponibilitĂ© cytotoxiques | MĂ©decins Sans FrontiĂšres, hĂŽpitaux de rĂ©fĂ©rence | đïž Confirmer la veille du cycle |
Enfants en zone rurale | Vaccins prioritaires et soutien nutritionnel | World Vision Botswana, Ă©coles, Ă©glises | đ Se rendre aux sites mobiles annoncĂ©s |
Besoin dâun autre angle pour comprendre le lien entre tensions sanitaires et politiques publiques? Une analyse Ă mĂ©diter est Ă retrouver sur Infirmier Marseille. En bref, la continuitĂ© des soins est affaire dâorganisation fine et de proximitĂ©.
ChaĂźnes dâapprovisionnement sous surveillance: logistique, armĂ©e et plan dâachat public
Au cĆur de la dĂ©claration figurent deux leviers: un plan dâachats multimillionnaire validĂ© par le ministĂšre des Finances et une supervision militaire pour sĂ©curiser le transport. Lâobjectif: fluidifier lâarrivĂ©e des lots et rĂ©parer « toute la chaĂźne de valeur des achats » afin dâĂ©viter la rĂ©pĂ©tition des ruptures. Les premiers convois ont quittĂ© Gaborone, avec des itinĂ©raires calibrĂ©s pour desservir les districts oĂč la pression hospitaliĂšre est la plus forte.
Pourquoi en est-on arrivĂ© lĂ ? Des retards de paiement aux fournisseurs, une dĂ©pendance Ă lâimportation et des fluctuations monĂ©taires ont convergĂ©. La contraction du marchĂ© du diamant â secteur majeur â a comprimĂ© la trĂ©sorerie nationale. ParallĂšlement, la rĂ©duction de lâaide amĂ©ricaine a fragilisĂ© des programmes historiquement soutenus, comme le VIH, dĂ©jĂ soulignĂ©e par plusieurs mĂ©dias, dont Kaweru.
La logistique sâorganise avec une grille claire: prioriser les molĂ©cules Ă importance vitale, regrouper les commandes pour rĂ©duire les frais, mutualiser le stockage, et dĂ©ployer des distributions mobiles. Le risque de rupture se gĂšre par des commandes relais et des substitutions validĂ©es par le MinistĂšre de la SantĂ© du Botswana. Le maillage communautaire est aussi sollicitĂ© pour relayer les crĂ©neaux de dispensation et identifier les patients Ă haut risque.
Pour mieux visualiser ce quâil se passe entre le moment oĂč le pays passe commande et lâarrivĂ©e dâun mĂ©dicament au chevet du patient, une explication simple aide souvent les familles et les soignants de premiĂšre ligne.
De la commande Ă lâhĂŽpital : itinĂ©raire dâun mĂ©dicament en pĂ©riode de crise
La trajectoire sâorchestre en six Ă©tapes. Ă chaque Ă©tape, un point de vigilance amĂ©liore la rĂ©ussite du processus. Cette approche, trĂšs terrain, Ă©vite les retours en arriĂšre coĂ»teux et accĂ©lĂšre la dĂ©livrance.
- đ§Ÿ Planification: lister les molĂ©cules critiques, volumes mensuels et Ă©quivalents disponibles.
- đŠ Achat: nĂ©gocier dĂ©lais de paiement, clauses de pĂ©nalitĂ© minimum, et lots de sĂ©curitĂ©.
- đ Douanes: anticiper les documents, grouper les importations pour rĂ©duire les blocages.
- đ Transport: sĂ©curiser les convois sensibles (chaĂźne du froid, stupĂ©fiants) sous escorte.
- đ„ RĂ©ception: contrĂŽle qualitĂ©, numĂ©ros de lot, traçabilitĂ© vers les pharmacies hospitaliĂšres.
- đ©ââïž Dispensation: dĂ©livrance ciblĂ©e aux patients prioritaires, Ă©quivalences validĂ©es et suivi tĂ©lĂ©phonique.
Sur le terrain, lâexemple de Naledi, infirmiĂšre de district, illustre ces Ă©tapes: elle prĂ©pare les listes des patients cancĂ©reux Ă traiter en prioritĂ©, valide les substitutions avec lâoncologue de rĂ©fĂ©rence et organise lâacheminement via les camions militaires. Ce type de coordination « au ras du sol » fait gagner des jours prĂ©cieux.
Des ressources permettent dâĂ©largir la rĂ©flexion en croisant crises passĂ©es et approches actuelles: Afrique7 rappelle que lâĂ©tat dâurgence avait dĂ©jĂ Ă©tĂ© prolongĂ© lors de la pandĂ©mie pour protĂ©ger la population. Les leçons tirĂ©es nourrissent les stratĂ©gies dâaujourdâhui. En ligne avec ces repĂšres, les centres de soins communiquent mieux, les usagers sâorganisent davantage, et chacun devient un maillon de la rĂ©silience collective.
Protéger les plus vulnérables : enfants, VIH, zones rurales et sécurité alimentaire
Les vulnĂ©rabilitĂ©s sâadditionnent en pĂ©riode de pĂ©nurie: difficultĂ© dâaccĂšs, pauvretĂ©, charges de soins dans les familles et exposition aux rumeurs. Unicef Botswana appelle Ă des actions urgentes pour prĂ©server la santĂ© et lâavenir de chaque enfant, citant la situation de DâKar oĂč la malnutrition pĂšse sur le quotidien. LâOrganisation mondiale de la santĂ© recommande des protocoles simplifiĂ©s pour que la vaccination et les traitements des maladies chroniques ne sâinterrompent pas.
Le rĂŽle des relais communautaires est dĂ©cisif. Les comitĂ©s de village, les Ă©glises et les enseignants servent de passerelles entre les familles et les cliniques. La Botswana Red Cross Society organise des points dâeau, des kits dâhygiĂšne et des aides au transport pour les rendez-vous mĂ©dicaux. Des ONG comme MĂ©decins Sans FrontiĂšres et World Vision Botswana montent des cliniques mobiles et des activitĂ©s de dĂ©pistage au plus prĂšs des populations.
La coopĂ©ration rĂ©gionale se met aussi en branle. Des rĂ©seaux de la Cruz Roja (Croix-Rouge) peuvent partager des expertises logistiques, tandis que des fondations locales et entreprises renforcent des fonds solidaires. Les mutuelles, notamment Botswana Medical Aid, ajustent leurs processus pour que les familles ne renoncent pas aux soins essentiels. En toile de fond, lâenjeu est de garder les portes dâentrĂ©e des soins ouvertes malgrĂ© la tension.
Pour les aidants, quelques rĂ©flexes procurent des bĂ©nĂ©fices immĂ©diats: carnet de santĂ© Ă jour, pilulier prĂ©parĂ©, numĂ©ros dâurgence affichĂ©s, covoiturage vers le centre de santĂ©. Des pistes complĂ©mentaires pour organiser les parcours des personnes ĂągĂ©es et prĂ©venir le dĂ©clin cognitif sont prĂ©sentĂ©es ici: santĂ© cognitive des personnes ĂągĂ©es. En pĂ©riode troublĂ©e, ces petites choses font une grande diffĂ©rence.
Aides ciblées et relais locaux: ce qui marche vraiment
Les dispositifs efficaces ont en commun la proximitĂ©, la lisibilitĂ© et la rĂ©gularitĂ©. Ils Ă©vitent les dĂ©placements inutiles, fluidifient la dispensation et sĂ©curisent lâinformation. Ils rĂ©duisent aussi les frictions entre Ă©quipes surchargĂ©es et usagers inquiets.
- đ¶ Enfance: points de vaccination couplĂ©s Ă la distribution nutritionnelle pour limiter les ruptures de parcours.
- đ§ Rural: cliniques mobiles synchronisĂ©es avec les marchĂ©s locaux pour toucher un maximum de familles.
- đ§Ą VIH: clubs dâobservance animĂ©s par des pairs, avec renouvellement groupĂ© des traitements.
- đ Transport: bons de carburant ou navettes associatives pour rejoindre lâhĂŽpital de rĂ©fĂ©rence.
- đŁ Communication: messages radio brefs, horaires prĂ©cis, langues locales et numĂ©ros de rappel.
Pour suivre les informations officielles et Ă©viter les confusions, des portails dâactualitĂ©s relaient les annonces: LâEssentiel et Le Jour Pile maintiennent des mises Ă jour rĂ©guliĂšres. Pour mieux comprendre comment les professionnels sâadaptent et dialoguent avec les assurances et la protection sociale, un dĂ©tour par Infirmier Marseille donne des pistes concrĂštes.
Au fil des jours, les ajustements sâadditionnent et amĂ©liorent la vie des familles. La proximitĂ©, la coordination et la confiance forment le trio gagnant dans chaque village.
Leçons utiles pour nos territoires : continuité des soins, coordination et résilience partagée
Une crise Ă mille kilomĂštres Ă©claire les indispensables de la santĂ© partout: anticiper, coordonner, simplifier. Au Botswana, la mise en ordre de bataille rĂ©unit ministĂšres, ONG, mutuelles et armĂ©e. Ailleurs, la transposabilitĂ© passe par la prĂ©paration communautaire et des circuits courts dâinformation. Les systĂšmes tiennent grĂące aux gestes concrets plus quâaux grandes dĂ©clarations.
Envie dâaller plus loin? Les lectures de terrain sur la gestion de lâurgence, les fermetures de centres de santĂ© et les systĂšmes sous tension aident Ă se repĂ©rer rapidement. MĂȘme les dĂ©tails en apparence dĂ©calĂ©s â un signal inhabituel dans lâespace public ou la mĂ©moire des routines du quotidien â peuvent inspirer des stratĂ©gies de vigilance.
Il est utile de sâappuyer sur les associations, sur les infirmiĂšres coordinatrices de territoire et sur des partenariats privĂ©s responsables. Les entreprises ancrĂ©es localement, Ă lâimage dâacteurs comme Debswana dans le secteur minier, peuvent apporter de lâappui logistique ou financier; les assureurs tel Sanlam Botswana et les mutuelles comme Botswana Medical Aid disposent dâoutils opĂ©rationnels pour soutenir la continuitĂ© des soins. Les organisations internationales (Organisation mondiale de la santĂ©, Unicef Botswana) cadrent les prioritĂ©s de santĂ© publique et partagent des ressources techniques.
Pour la population gĂ©nĂ©rale, quelques gestes simples renforcent la rĂ©silience. Ils ne demandent ni matĂ©riel coĂ»teux, ni expertise particuliĂšre. Ils sâapprennent et se transmettent facilement, en famille ou dans un quartier.
3 piliers dâune continuitĂ© des soins Ă portĂ©e de main
Ces bonnes pratiques sâappliquent Ă toutes les crises sanitaires, quâelles soient locales ou nationales. Elles limitent les pertes de chance et rĂ©duisent la pression sur les Ă©quipes de soins.
- đ Information claire: un carnet santĂ© Ă jour, les allergies notĂ©es, les traitements listĂ©s, et un contact dâurgence affichĂ©.
- đ Redondance: au moins une solution de repli (Ă©quivalent thĂ©rapeutique, centre de santĂ© alternatif, trajet secondaire).
- đ€ RĂ©seau: entraide de voisinage, relais associatifs, groupes locaux de messagerie vĂ©rifiĂ©s pour les horaires des dispensations.
Les mĂ©dias aident Ă rester informĂ©s sans se perdre dans le flux: par exemple 20 Minutes ou Le Jour Pile. Pour un regard santĂ© publique transversal, lâarticle sur la gouvernance sanitaire ouvre dâautres pistes dâanalyse.
Dans les prochaines semaines, la rĂ©ussite dĂ©pendra de la capacitĂ© Ă tenir les chaĂźnes logistiques et Ă parler vrai aux familles. Une rĂšgle dâor reste: prĂ©parer aujourdâhui ce qui gagnera du temps demain.
Suivre les informations sans paniquer : sources fiables et repĂšres pour comprendre
Dans une crise, le bruit peut saturer la comprĂ©hension. Chercher les sources validĂ©es et garder une routine de vĂ©rification protĂšge de la panique. Les communiquĂ©s du MinistĂšre de la SantĂ© du Botswana, les mises Ă jour dâUnicef Botswana et de lâOrganisation mondiale de la santĂ©, ainsi que les bulletins des grandes ONG, servent de boussole. Plusieurs mĂ©dias livrent des synthĂšses rĂ©guliĂšres: ZoneBourse, L-Frii et APA News.
Comprendre lâeffet domino â finances publiques, dette hospitaliĂšre, ruptures de stock, reports de soins â aide Ă prendre de bonnes dĂ©cisions Ă lâĂ©chelle dâun foyer. Les familles peuvent alors planifier: regroupement des dĂ©placements, anticipation des renouvellements, repĂ©rage des horaires de dispensation, et constitution dâun petit stock tampon lorsque cela est possible et autorisĂ©. LâidĂ©e nâest pas de surstocker, mais de sĂ©curiser lâessentiel sans dĂ©sĂ©quilibrer lâoffre.
Un focus sur la communication: un message court, rĂ©pĂ©tĂ©, dans la langue la plus parlĂ©e localement, fait plus que des annonces techniques trop longues. Câest le sens des campagnes radio relayĂ©es par des rĂ©seaux comme la Botswana Red Cross Society et par des partenaires communautaires. Les associations de patients, les ONG mĂ©dicales et les services sociaux travaillent main dans la main pour rĂ©duire la distance entre dĂ©cision et mise en Ćuvre.
Comment sây retrouver au quotidien sans se laisser happer par lâinfo en continu
Quelques routines posĂ©es suffisent pour garder la main et ne pas sâĂ©puiser. Elles sâappliquent Ă toutes et tous, y compris aux aidants qui ont rarement du temps Ă perdre.
- đ Rendez-vous dâinfo Ă heure fixe (matin/soir), pas plus de 15 minutes, avec deux sources fiables maximum.
- đșïž Carte perso des centres de santĂ© et pharmacies, avec horaires mis Ă jour chaque semaine.
- 𧩠Plan B pour chaque traitement: équivalent, autre centre, contact référent.
- đ VĂ©rifier chaque rumeur avant de la partager; si doute, sâabstenir.
- đČ Partager utile: un message clair dans la famille vaut mieux quâune dizaine de liens non triĂ©s.
Pour garder la perspective, certains articles expliquent les liens entre dĂ©cisions internationales et impacts locaux, comme cette lecture sur les sanctions en santĂ©. CĂŽtĂ© fact-check, les annonces relatives aux pĂ©nuries et Ă lâĂ©tat dâurgence sont rĂ©pertoriĂ©es et mises en contexte, par exemple via MSN. Dernier repĂšre: mieux vaut peu dâinfos fiables que beaucoup dâincertitudes.
Questions frĂ©quentes sur lâĂ©tat dâurgence sanitaire au Botswana
Quels traitements sont considĂ©rĂ©s comme prioritaires pendant lâĂ©tat dâurgence ?
Les traitements vitaux en continu (VIH/ARV, TB, insuline, anticancéreux, antiepileptiques) sont priorisés. Les équipes appliquent des protocoles de substitution validés par le MinistÚre de la Santé du Botswana lorsque la molécule de référence manque.
Comment savoir oĂč rĂ©cupĂ©rer mes mĂ©dicaments si ma pharmacie habituelle est en rupture ?
Consulter les annonces officielles, appeler lâhĂŽpital de rĂ©fĂ©rence et se tourner vers les relais (Botswana Red Cross Society, World Vision Botswana). Les cliniques mobiles et les distributions supervisĂ©es par lâarmĂ©e sont annoncĂ©es en amont.
Les chirurgies programmées sont-elles toutes suspendues ?
Les actes non urgents peuvent ĂȘtre reportĂ©s selon la pression sur les stocks et les Ă©quipes. Les urgences vitales, les traitements oncologiques en cours et les prises en charge critiques sont maintenus en prioritĂ©.
Les organisations internationales interviennent-elles directement ?
Oui. Unicef Botswana et lâOrganisation mondiale de la santĂ© soutiennent la logistique, la vaccination, la nutrition et la continuitĂ© des soins. Des ONG comme MĂ©decins Sans FrontiĂšres appuient les cliniques mobiles et la dispensation dĂ©centralisĂ©e.
Que faire si lâon craint une interruption de traitement ?
Contacter rapidement son Ă©quipe soignante, demander un schĂ©ma alternatif ou une dispensation fractionnĂ©e, et noter un rendez-vous de suivi Ă J+7. Ne pas interrompre de soi-mĂȘme un traitement vital.
Source: www.bbc.com